نقش مدیریت بصیر در پیشگیری اجتماعی از جرم

مدیریت بصیر دارای معیارهای گوناگونی می باشد و مدیر در جامعه و نهاد های آن، سازمان ها و ارگان های متفاوت برای داشتن مدیریتی برتر و موفق می بایست این فاکتور ها را رعایت نمایند. مدیریت به صورت کاملا مشخص و بارز در عملکرد سازمان و افراد تاثیر می گذارد و این تاثیر علاوه بر مجموعه تحت مدیریت به صورت مستقیم، به صورت غیر مستقیم نیز به مجموعه های مرتبط برون سازمانی تسری پیدا می کند. به طور کلی هر نوع رفتار و عملکرد مدیر، بازخوردی خواهد داشت و مدیران باید به این موضوع کاملا واقف باشند و بدانند که تصمیمات آنان خواسته و نا خواسته تاثیرات مثبت و منفی ایجاد خواهد نمود. مدیران می توانند با رعایت معیار ها، خصوصیات و مهارت های مدیریتی و اخلاقی و معنوی مدیریت بصیر این تاثیرات را به صورت مثبت و سازنده ایجاد نمایند. عکس این قضیه نیز صادق است و اگر مدیری نتواند آن معیارها را رعایت نماید و در مدیریت خود به کار بندد، این نوع مدیریت عوارضی را ایجاد می نماید. عوارضی از قبیل تحریک سیستم عصبی، پرخاشگری اضطراب، افسردگی، نابهنجاری های رفتاری، بیماری های روانی، روان پریشی، انحرافات اجتماعی و ... که همگی این عوارض در جرم شناسی از مبانی روانی علل جرم محسوب می شوند و می توانند افراد را به سوی ارتکاب جرائم متفاوتی سوق دهند. لذا به جهت پیشگیری اجتماعی از وقوع جرائم احتمالی مدیریت ناصحیح، می توان مدیران را به استفاده از معیارهای مدیریت بصیر آشنا کرد و در جهت داشتن جامعه ای سالم تلاش نماییم.